Entrevista de triagem

Sobre este modelo

Uma entrevista de seleção é uma etapa inicial crítica no processo de contratação que permite aos empregadores avaliar possíveis candidatos antes de prosseguir com uma entrevista de emprego completa. Seu objetivo principal é determinar se os candidatos possuem as qualificações e habilidades básicas necessárias para o cargo. Durante uma entrevista de seleção, os empregadores normalmente fazem um conjunto de perguntas padronizadas para reunir informações essenciais sobre a experiência, educação e adequação dos candidatos para a função.

Diferentemente das entrevistas de emprego, as entrevistas de triagem servem como uma avaliação rápida, permitindo que os empregadores filtrem vários candidatos de forma eficiente e são relativamente mais curtas, geralmente durando entre 15 a 30 minutos.

Este modelo de entrevista de triagem ajuda você a estruturar a conversa, gravá-la e transcrevê-la e detectar automaticamente os principais destaques da entrevista que marcaremos para você.

O modelo de entrevista de triagem inclui:

• Agenda pré-preenchida com perguntas (🖊️ editável)
• Destaques (também conhecidos como tags): #action, #career_goals, #concern, #fact, #goal, #important, #strengths, #weakness, #questions_for_us
• Dicionário personalizado
• KPIs de encontro

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Para quais tipos de reuniões posso usar esse modelo?

• entrevista de triagem
• Entrevista por telefone de 30 minutos
• entrevista de pré-seleção
• triagem de emprego
• entrevista inicial

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Qual é a agenda bem-sucedida de entrevistas de triagem?

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- Frases a serem usadas ao iniciar uma chamada de triagem:

• “Bem-vindo e obrigado pelo seu tempo.”
• “Estou ansioso pelos próximos 20 minutos para conhecer você e sua experiência.”
• “Em primeiro lugar, deixe-me fornecer uma visão geral de como essa entrevista de triagem ocorrerá.”
• “Durante esta entrevista, vou me concentrar em suas habilidades e qualificações. Aproveite esta oportunidade para destacar suas experiências relevantes.”
• “Nosso objetivo é conhecer você melhor e determinar se você é uma boa opção para nossa equipe. Vamos começar discutindo sua experiência e experiência.”

Lembre-se de que essas frases servem como ponto de partida e você pode adaptá-las com base na cultura da sua empresa e na função específica para a qual está contratando. A chave é criar uma atmosfera acolhedora e definir expectativas claras para o processo de entrevista de seleção.

- Perguntas comuns da entrevista de triagem:

1. Me fale sobre você.
2. O que lhe interessa sobre esta posição/nossa empresa?
3. Você pode descrever sua experiência anterior em [campo relevante]?
4. Por que você está procurando uma nova oportunidade?
5. O que você sabe sobre nossa empresa?
6. Quais são seus pontos fortes e fracos?
7. O que motiva você em seu trabalho?
8. Qual foi sua maior conquista até agora?
9. Como você lida com o estresse e a pressão?
10. Você se sente confortável trabalhando de forma independente ou em equipe?
11. Quais são suas expectativas salariais?
12. Você tem alguma pergunta para nós?

E outras perguntas que você pode usar durante o entrevista inicial com um candidato.

- O que vem depois de uma entrevista de exibição?

Após a entrevista de triagem, o processo de contratação geralmente progride da seguinte forma:

1. Atualize seu ATS (sistema de rastreamento de aplicativos) com as informações do candidato:

Imediatamente após a entrevista de triagem, é crucial atualizar seu ATS com as informações relevantes sobre o candidato. Essa etapa garante que a equipe de contratação tenha registros precisos e atualizados das qualificações, experiência e outros detalhes do candidato e que todos possam acessá-los. Ao manter um ATS organizado, você pode agilizar o processo de contratação e consultar essas informações nas etapas subsequentes. Se você usa o MeetGeek durante suas reuniões, você pode automatizar o envio da transcrição da entrevista de triagem para o seu ATS usando nosso Integração com o Zapier.

2. Compartilhe o resumo da entrevista com o gerente de contratação:

Depois de atualizar seu ATS, é hora de colaborar com o gerente de contratação. Compartilhe um resumo abrangente da entrevista que destaque os pontos fortes, fracos e a adequação geral do candidato à função. Esse resumo serve como um recurso valioso para o gerente de contratação obter informações mais aprofundadas sobre o desempenho do candidato durante a entrevista de seleção. A comunicação clara e concisa nesse estágio ajuda a alinhar as expectativas e facilita a tomada de decisões informadas.

3. Agende uma entrevista de emprego aprofundada:

Se o candidato passar com sucesso na entrevista de seleção e receber feedback positivo, a próxima etapa é agendar uma entrevista de emprego aprofundada. Essa entrevista geralmente envolve discussões, avaliações e avaliações mais aprofundadas para determinar a adequação do candidato para o cargo. Ele oferece uma oportunidade de explorar as habilidades, experiências e adequação cultural do candidato dentro da organização.

4. Colete referências e realize verificações de antecedentes:

Para tomar uma decisão informada, é crucial coletar referências e realizar verificações de antecedentes do candidato. Entre em contato com as referências fornecidas pelo candidato para obter informações adicionais sobre seu desempenho anterior, ética de trabalho e caráter. A realização de verificações completas de antecedentes ajuda a verificar a precisão das reivindicações do candidato e garante que elas estejam alinhadas aos padrões da sua organização.

5. Tome a decisão final:

Depois de concluir todas as etapas necessárias, é hora de tomar a decisão final. Essa decisão envolve a análise cuidadosa de todas as informações coletadas durante a entrevista de seleção, a entrevista de emprego em profundidade e as verificações de referência. Considere as qualificações, a experiência, a adequação cultural do candidato e a impressão geral que ele deixou durante o processo de entrevista. Colabore com o gerente de contratação e as partes interessadas relevantes para finalizar a seleção e estender uma oferta ao candidato escolhido.

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