Entrevista de selección

Acerca de esta plantilla

Una entrevista de selección es un paso inicial fundamental en el proceso de contratación que permite a los empleadores evaluar a los posibles candidatos antes de proceder a una entrevista de trabajo completa. Su objetivo principal es determinar si los candidatos poseen las calificaciones y habilidades básicas necesarias para el trabajo. Durante una entrevista de selección, los empleadores suelen hacer una serie de preguntas estandarizadas para recopilar información esencial sobre la experiencia, la educación y la idoneidad de los solicitantes para el puesto.

A diferencia de las entrevistas de trabajo, las entrevistas de selección sirven como una evaluación rápida, ya que permiten a los empleadores filtrar a numerosos candidatos de manera eficiente y son relativamente más cortas, con una duración de entre 15 y 30 minutos.

Esta plantilla de entrevista de selección te ayuda a estructurar la conversación, grabarla y transcribirla, y a detectar automáticamente los aspectos más destacados de la entrevista que etiquetaremos para ti.

La plantilla de entrevista de selección incluye:

• Agenda prellenada con preguntas (🖊️ editable)
• Aspectos destacados (también conocidos como etiquetas): #action, #career_goals, #concern, #fact, #goal, #important, #strengths, #weakness, #questions_for_us
• Diccionario personalizado
• KPI de reuniones

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¿Para qué tipos de reuniones puedo usar esta plantilla?

• entrevista de selección
• Entrevista telefónica de 30 minutos
• entrevista previa a la selección
• selección de empleo
• entrevista inicial

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¿Cuál es la agenda exitosa de las entrevistas de selección?

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- Frases que se deben usar al iniciar una llamada de selección:

• «Bienvenido y gracias por su tiempo».
• «Estoy deseando que pasen los próximos 20 minutos para conocerte y conocer tu experiencia».
• «En primer lugar, permítanme darles una descripción general de cómo se llevará a cabo esta entrevista de selección».
• «Durante esta entrevista, me centraré en sus habilidades y calificaciones. Aproveche esta oportunidad para destacar sus experiencias relevantes».
• «Nuestro objetivo es conocerte mejor y determinar si encajas bien en nuestro equipo. Comencemos por analizar sus antecedentes y experiencia».

Recuerda que estas frases sirven como punto de partida y puedes adaptarlas en función de la cultura de tu empresa y del puesto específico para el que estás contratando. La clave es crear un ambiente acogedor y establecer expectativas claras para el proceso de entrevista de selección.

- Preguntas frecuentes en las entrevistas de selección:

1. Háblame de ti.
2. ¿Qué le interesa de este puesto o de nuestra empresa?
3. ¿Puede describir su experiencia previa en [campo relevante]?
4. ¿Por qué busca una nueva oportunidad?
5. ¿Qué sabe de nuestra empresa?
6. ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?
7. ¿Qué te motiva en tu trabajo?
8. ¿Cuál ha sido tu mayor logro hasta ahora?
9. ¿Cómo manejas el estrés y la presión?
10. ¿Se siente cómodo trabajando de forma independiente o en equipo?
11. ¿Cuáles son sus expectativas salariales?
12. ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?

Y otras preguntas que puede utilizar durante el entrevista inicial con un candidato.

- ¿Qué pasa después de una entrevista de selección?

Tras la entrevista de selección, el proceso de contratación suele avanzar de la siguiente manera:

1. Actualice su ATS (sistema de seguimiento de solicitudes) con la información del candidato:

Inmediatamente después de la entrevista de selección, es fundamental actualizar su ATS con la información relevante sobre el candidato. Este paso garantiza que el equipo de contratación tenga un registro preciso y actualizado de las cualificaciones, la experiencia y otros detalles del candidato, y que todo el mundo pueda acceder a él. Si mantiene un ATS organizado, puede agilizar el proceso de contratación y consultar esta información durante las etapas posteriores. Si utilizas MeetGeek durante tus reuniones, puedes automatizar el envío de la transcripción de la entrevista de selección a tu ATS utilizando nuestro Integración con Zapier.

2. Comparta el resumen de la entrevista con el gerente de contratación:

Una vez que hayas actualizado tu ATS, es el momento de colaborar con el gerente de contratación. Comparta un resumen completo de la entrevista que destaque las fortalezas y debilidades del candidato y su aptitud general para el puesto. Este resumen sirve como un recurso valioso para que el gerente de contratación obtenga una visión más profunda del desempeño del candidato durante la entrevista de selección. La comunicación clara y concisa en esta etapa ayuda a alinear las expectativas y facilita la toma de decisiones informadas.

3. Programe una entrevista de trabajo en profundidad:

Si el candidato pasa con éxito la entrevista de selección y recibe comentarios positivos, el siguiente paso es programar una entrevista de trabajo en profundidad. Esta entrevista generalmente implica discusiones, evaluaciones y evaluaciones más profundas para determinar la idoneidad del candidato para el puesto. Brinda la oportunidad de explorar las habilidades, las experiencias y el ajuste cultural del candidato dentro de la organización.

4. Recopile referencias y realice verificaciones de antecedentes:

Para tomar una decisión informada, es crucial recopilar referencias y realizar verificaciones de antecedentes del candidato. Ponte en contacto con las referencias proporcionadas por el candidato para obtener información adicional sobre su desempeño anterior, su ética laboral y su carácter. Realizar verificaciones exhaustivas de antecedentes ayuda a verificar la exactitud de las afirmaciones del candidato y garantiza que se ajusten a los estándares de su organización.

5. Tome la decisión final:

Después de completar todos los pasos necesarios, es hora de tomar la decisión final. Esta decisión implica revisar cuidadosamente toda la información recopilada durante la entrevista de selección, la entrevista de trabajo en profundidad y la verificación de referencias. Tenga en cuenta las calificaciones, la experiencia, el ajuste cultural del candidato y la impresión general que dejó durante el proceso de entrevista. Colabore con el gerente de contratación y las partes interesadas pertinentes para finalizar la selección y extender una oferta al candidato elegido.

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